21 Mar 🔎 Le CODIR : un levier d’efficacité (trop) souvent sous-exploité 🔎
Dans beaucoup d’entreprises, les réunions CODIR se sont progressivement transformées en un rendez-vous obligatoire, focalisées sur l’opérationnel et les urgences du moment. Trop souvent, elles deviennent une session de reporting collectif, où l’on partage des informations sans forcément prendre de décisions claires ni impulser une dynamique stratégique. Or, le fonctionnement du CODIR influence toute la culture managériale. Un CODIR aligné, structuré et collaboratif donne le ton pour l’ensemble de l’organisation. À l’inverse, un CODIR purement informatif, sans posture décisionnelle forte, renvoie un signal ambigu aux équipes : un management qui manque d’orientation, de cohérence et de vision partagée. Alors, comment booster son CODIR pour en faire le moteur de performance de l'entreprise ? 🎯 Supprimer les missions et sujets ne relevant pas du CODIR : se focaliser sur les décisions qui concernent la stratégie et son déploiement ainsi que les décisions opérationnelles qui impactent transversalement les activités de l'entreprise, responsabiliser les équipes sur leur domaine d'action. 🎯 Différencier des...