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➡️ Un nouveau projet doit être lancé. ➡️ Une demande de moyens supplémentaires est faite. ➡️ La réponse est sans appel : “Faites avec l’existant.” ➡️ Une injonction paradoxale alors que les équipes se disent déjà saturées. Les tensions s’accumulent, l’urgence devient la norme et la productivité ne progresse plus. Chaque nouveau projet fragilise un peu plus l’organisation. 💡 Et si la solution n’était pas seulement dans les moyens, mais aussi dans l’organisation même de l’activité ? Plutôt que de faire toujours plus avec autant, réorganiser intelligemment permettrait de gagner en efficacité sans épuiser les équipes. 📌 Les bonnes questions à se poser pour avoir une organisation efficace avec un fonctionnement fluide, des résultats tangibles et des équipes engagées :💊 A quoi les équipes passent réellement leur temps ? 🔹 Comment les heures précieuses sont-elles réellement utilisées au-delà des missions officielles de la fiche de poste ? 🔹 Quels processus sont devenus des labyrinthes administratifs ? 🔹 Quelles tâches à faible valeur ajoutée peuvent être allégées ou supprimées ? 🔹 Quelles tâches mériteraient...